情境领导理论是现代领导管理领域的一种重要理论，是20世纪80年代逐渐兴起的一种新颖理论，它认为，领导者应该根据工作环境中的不同情境，采取不同的领导方式，从而更好的发挥领导力。
情境领导的核心思想是“钦定领导者”，即在不同情境下，不同的人可以充当领导者，每个人都有机会去实践领导力并在实践中完善自己的领导技能。
相较于传统领导理论，情境领导思想突出了对环境的重视，提倡在实际情境中灵活运用领导方法，着力探索更加完美的领导方式。
情境领导理论的出现填补了传统领导理论局限性，为现代领导管理注入新的活力、元素和思路，更好的发挥了领导者的作用，有效地提升了企业和组织的整体绩效。