随着多元化人才市场的发展，企业在招聘、员工管理等方面面临着更多的挑战，人力资源管理也逐渐成为各大企业亟待改善的一个方面。
其中，聘用制是人力资源管理中比较经典的一种，也是大多数企业所采用的一种方式之一。聘用制的主要特点是企业与员工签订一定期限的劳动合同，合同期满后可以选择是否继续雇佣该员工。其优点是企业在用人方面更加灵活，能够根据员工状态、市场需求等因素进行人员调整。
然而，在实施聘用制时，企业也面临着一些问题。比如，聘用制容易带来员工的不稳定感。由于合同期限的限制，在合同到期前，员工往往无法确定自己的工作去向，需要面临重新找工作的风险。同时，企业也需要承担更多的人员流动成本。
因此，在聘用制的实际应用中，需要企业进行科学的酌情管理，通过与员工的沟通、制定合理的福利政策等方式，提升员工的归属感和稳定感，减少人员流动率。
在现代企业的人力资源管理中，聘用制虽然有其缺点与局限性，但随着市场的发展和员工的需求不断变化，它依然是一种值得探讨的管理方式。