进销存是现今企业不可或缺的管理工具之一。通过对销售、采购和库存等环节的监控，帮助企业实现精细化管理，提高运作效率，加强对企业的控制。但若想在竞争激烈的市场中占有一席之地，进销存中需要注意以下要点：
一、建立标准的库存管理制度。
制定合理的库存周转率，提高货物流通速度，减少库存滞销的情况，同时保证库存的充足性。
二、实现采购流程的自动化。
通过进销存系统实现采购订单、采购入库以及供应商管理等环节的自动化，减少人为干扰，提高采购效率。
三、优化销售渠道。
进销存系统会自动生成销售订单，销售人员只需要跟踪订单状态即可，将精力集中在销售服务上，提高客户满意度。
四、贯彻成本控制制度。
在进销存系统中设立成本核算功能，通过成本核算，精细统计每一个环节的费用与收益，以帮助企业控制成本，提高利润。
五、建立异常处理机制。
建立进销存系统的异常处理机制，及时处理销售、采购、库存等问题，避免因为问题的滋生而导致的经济损失。
采用了以上要点后，企业在进销存管理中会更加顺畅自如，从而实现企业的核心竞争力提升。