劳资管理是指企业或组织对企业内的劳动力资源进行的管理和控制，其范围包括招聘、薪资、劳动纠纷、绩效管理等方面。
一般而言，劳资管理流程分为五个方面：招聘、入职培训、工作安排、绩效管理、薪资福利等。首先，在招聘时，HR需要根据招聘需求发布招聘信息、筛选简历并面试，并最终选择合适的候选人。之后，需要对新员工进行入职培训，让其熟悉公司的文化、业务、流程等，从而更快地适应新环境。
在工作安排方面，HR需要合理分配员工任务，明确工作要求，规范工作流程，确保员工的工作效率和工作质量。此外，在绩效管理方面，HR需要针对员工的能力、表现、贡献等方面进行评估，并根据评估结果制定差异化激励政策。最后，在薪资福利方面，HR需要维护薪资福利体系的公平性，制定合理的激励政策，提高员工的满意度。
劳资管理是企业管理中非常重要的一个环节，它对于企业的长远发展和员工的发展都有着至关重要的作用。大量的研究表明，优秀的劳资管理可以带来更好的员工表现和更高的企业绩效，因此，企业需要注重和加强对劳资管理的投入。