作为协会的重要组成部分，理事单位在资金、文化、经验等方面无不占据着极其重要的地位。为了更好地推进协会建设，加强理事单位的管理至关重要。具体而言，理事单位的管理涉及到以下方面：
1、审批新的理事单位申请
协会应设立理事单位评审委员会，由协会领导及各部门负责人组成。对于企业申请成为新的理事单位，应该进行专业的审核，确保企业背景合法，经营规范，发挥良好的社会责任感。
2、建立理事单位办公室
理事单位办公室设立后，将有助于理事单位与协会之间的信息交流和沟通，也有利于提升理事单位的融入度及参与度。此外，理事单位办公室还可以为理事单位提供企业管理方面的咨询服务，以优化协会企业信息的沟通渠道。
3、严格理事单位日常管理
协会应当在日常管理中加强对理事单位的监管、指导及检查，定期收集理事单位的经营信息，及时解决理事单位在经营环节中遇到的困难和问题。必要时，可邀请相关专家对协会理事单位进行现场指导，以提高理事单位的管理水平。
4、加大对理事单位的财政补贴
协会的宗旨是为企业和行业服务，那么协会就应尽最大的努力为理事单位创造利益。协会应增加对理事单位的财政补贴，为企业提供更多的优质服务和更自由的发展空间。